本文摘要：艰难患有的星巴克如梦初醒，着意提高咖啡质量。这些年来，美国顾客对固体燃料的市场的需求也许是没价格弹性的——无论这一然料是用于驱动器轿车，還是用于在早上性兴奋人的大脑。 殊不知当价钱涨4美元，顾客的市场的需求也许再一经常会出现了价格弹性，车用汽油这般，起火的拿铁也这般。这样一来，美国地区每个星巴克的咖啡师都刚开始体会来到如底特律城的汽车工人的心理状态。

艰难患有的星巴克如梦初醒，着意提高咖啡质量。这些年来，美国顾客对固体燃料的市场的需求也许是没价格弹性的——无论这一然料是用于驱动器轿车，還是用于在早上性兴奋人的大脑。

殊不知当价钱涨4美元，顾客的市场的需求也许再一经常会出现了价格弹性，车用汽油这般，起火的拿铁也这般。这样一来，美国地区每个星巴克的咖啡师都刚开始体会来到如底特律城的汽车工人的心理状态。六月份，总公司位于洛杉矶的咖啡零售商星巴克宣布，将在美国更进一步重开500家门店(2020年稍早早就宣布重开100家)，并将现阶段的约 172，000名员工裁人7%。这种将要重开的门店中，有70%(这一占比十分难以想象)是在二零零五年以后进的，这也许证实了Howard Schultz的评价。

2020年一月，Howard Shultz执掌企业后答复，星巴克的大部分损伤纯碎是自作自受。企业飞快拓展，不在受金融危机危害的地域开设了过度多的星巴克门店。而美国经济发展的转好称得上让它始料不及。星巴克获得的是“高品质高价位”的咖啡，如今遭遇的终究省吃俭用的消费者，这些人因为某种意义的原因竞相从Target涌入Wal-Mart。

另外，肯德基麦当劳刚开始获得口感不错的咖啡，这一规定看起来倒是恰逢那时候。星巴克如今的股票价格仅有它两年前最大值的1/3。殊不知，重开门店的对策并不是星巴克错乱的预兆，反倒有可能证实了Schultz先生想让企业新的专心致志于质量，而不是拓展。

几个月前，他另外重开美国的全部门店，保证了一个末尾的再作学习培训，而将来的方案还包含职工工作能力、举止和门店整洁度、舒适感的更进一步提升。除此之外也有商品和作业者的创新，还包含开售身心健康的新鲜水果冰，一种谜样的法式饮品(现阶段还没有取名)，及其作业者的更进一步自动化技术。

2020年五月，星巴克企业并购了Coffee Equipment企业，这个小机器设备生产商生产制造一种叫Clover的十分划算的咖啡机。如今，星巴克已经美国极少数门店检测这类设备。毫无疑问，口感更为深的“ Pike Place”过滤纸式综合性咖啡的引入引来了许多批判。

但是在企业比较繁荣的新消费者网址“mystarbucksidea.com”上，顾客更为关注的是星巴克店内食品类的品质，也有最重要的，价钱。让Schultz先生鼓励的是，网址上也是有很多正脸的提议，如降低素餐供货，如获得倾心卡(vip会员卡)，这种都强调，很多消费者依然在意星巴克，愿意给他们一个拾起消费者欢心的机遇——无论经济发展否形势。

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